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集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)

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530日,集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì),全體班子成員,中層正職及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加,會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊戈亮主持。

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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)各地安全生產(chǎn)的重要指示批示精神和市委、市安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。熊戈亮結(jié)合公司實(shí)際,從安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、值班值守、高溫保供及節(jié)假日安全等方面進(jìn)行了具體安排,要求各部門嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,確保節(jié)日期間供排水工作安全穩(wěn)定。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧輝指出,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,各部門、分(子)公司要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,切實(shí)把安全生產(chǎn)要求落到實(shí)處,及時(shí)掌握狀況、分析形勢(shì)、研究舉措,形成齊抓共管、人人有責(zé)的工作合力。他強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),務(wù)必?cái)P棄舊觀念、舊思想,堅(jiān)決杜絕走形式、不逗硬、不落實(shí)現(xiàn)象,以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。二要強(qiáng)化隱患排查,細(xì)化工作安排。要深刻汲取近期各地安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,重點(diǎn)圍繞辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、供排水管線及在建項(xiàng)目開(kāi)展安全隱患排查,梳理詳細(xì)臺(tái)賬,及時(shí)預(yù)防和消除安全隱患,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。三要樹(shù)牢底線思維,壓實(shí)主體責(zé)任。按照安全事故“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格落實(shí)“一線工作法”,完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,將安全責(zé)任落實(shí)到最小單元,確保公司安全穩(wěn)定,切實(shí)為城市供排水事業(yè)保駕護(hù)航。




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集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)

530日,集團(tuán)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì),全體班子成員,中層正職及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加,會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊戈亮主持。

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會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記對(duì)各地安全生產(chǎn)的重要指示批示精神和市委、市安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。熊戈亮結(jié)合公司實(shí)際,從安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、值班值守、高溫保供及節(jié)假日安全等方面進(jìn)行了具體安排,要求各部門嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,確保節(jié)日期間供排水工作安全穩(wěn)定。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧輝指出,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,各部門、分(子)公司要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,切實(shí)把安全生產(chǎn)要求落到實(shí)處,及時(shí)掌握狀況、分析形勢(shì)、研究舉措,形成齊抓共管、人人有責(zé)的工作合力。他強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),務(wù)必?cái)P棄舊觀念、舊思想,堅(jiān)決杜絕走形式、不逗硬、不落實(shí)現(xiàn)象,以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。二要強(qiáng)化隱患排查,細(xì)化工作安排。要深刻汲取近期各地安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,重點(diǎn)圍繞辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、供排水管線及在建項(xiàng)目開(kāi)展安全隱患排查,梳理詳細(xì)臺(tái)賬,及時(shí)預(yù)防和消除安全隱患,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。三要樹(shù)牢底線思維,壓實(shí)主體責(zé)任。按照安全事故“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)格落實(shí)“一線工作法”,完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,將安全責(zé)任落實(shí)到最小單元,確保公司安全穩(wěn)定,切實(shí)為城市供排水事業(yè)保駕護(hù)航。


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